ワークライフバランスは、現代社会においてますます注目され、重要視されているトピックの一つです。仕事とプライベートの調和、ストレスの適切な管理、充実感ある生活の構築が、個人と組織の健康に大きな影響を与えます。

この記事では、ワークライフバランスの概念から、実際の経験を通じて社長の視点で見たワークライフバランスの意義までを探求します。社長自身が語るワークライフバランスの価値と実践方法に触れつつ、読者にとって有益なアドバイスを提供します。ワークライフバランスを向上させ、充実した人生を築くための第一歩を踏み出しましょう。

ワークライフバランスとは？

ワークライフバランスの定義

ワークライフバランス（Work-Life Balance）は、仕事（ワーク）と生活（ライフ）の調和を取るための重要な概念です。このバランスを実現することは、個人の幸福感や生活の質を向上させ、同時に労働環境においても生産性と満足度を高める要因となります。

ワークライフバランスの定義は個人や状況によって異なりますが、一般的な理解では、以下の要素が含まれます。

• 仕事: 職業やキャリアに関連する活動や責任。給与を稼ぐための活動。
• 生活: 家庭、友人、趣味、健康など、仕事以外の生活の要素。

ワークライフバランスは、これらの要素を調和させ、時間とエネルギーを適切に分配することを指します。つまり、仕事で成功するだけでなく、充実した個人生活を楽しむことも含まれます。

ワークライフバランスの重要性

ワークライフバランスは個人と組織の両方にとって非常に重要です。なぜなら、適切なワークライフバランスを実現することが以下のような利点をもたらすからです。

• 健康と幸福: 過度の仕事によるストレスや過労を軽減し、身体的および精神的な健康を維持するのに役立ちます。バランスの取れた生活は幸福感を高めます。
• 生産性: 適切な休息やリフレッシュができることで、労働者はより効果的に仕事をこなし、生産性が向上します。
• 家庭と社会への貢献: ワークライフバランスを実現することで、家族や社会との関係を強化し、貢献度が高まります。
• 組織の利益: 従業員の満足度が高まるため、組織の離職率が低下し、優秀な人材を維持できます。
  ワークライフバランスは個人の責任だけでなく、企業や組織もサポートすべき重要な要素です。従業員の健康と幸福を促進し、組織全体の成功に寄与するのです。

ワークライフバランスの実現方法や具体的なアプローチは個人によって異なりますが、このバランスを取ることは個人と社会全体にとって持続可能な成長と幸福をもたらす重要なステップです。

ねえ、知ってる？平均年収が約1264万円で、完全在宅ワークが推奨されていて、9割の社員がテレワークで、ディズニー行く時も安くしてくれて、月の残業時間は約28時間だけど、有給休暇は15日を社員の90%以上の方が取得、産育休も100%取れる、年収とワークライフバランスが全て整う至高な企業とは… pic.twitter.com/xkohb0pUqP

— けんた｜転職の教科書 (@career_kenta) December 24, 2023

社長の視点から見るワークライフバランス

社長の経験と洞察

社長は長年にわたりビジネスの世界で経験を積んできました。彼の経験からワークライフバランスの重要性について多くの洞察を得ています。社長は初期のキャリアにおいて、仕事に対する情熱と献身を前面に押し出し、組織の成功を追求しました。しかし、その過程で彼は自身の健康とプライベートな時間を犠牲にしてしまったことに気付きました。長時間労働や過度のストレスが身体と精神に与える影響を痛感し、これが持続不可能であることを理解しました。

社長の経験から得られた洞察の一つは、ワークライフバランスが個人の幸福と生産性に直結していることです。適切な休息と家族や趣味への時間を確保することは、仕事の質と成果に良い影響を与えることを理解しています。また、社長はワークライフバランスの向上が従業員のモチベーションや忠誠心にも寄与し、組織全体の健全性につながることを実感しています。

社長のワークライフバランス実践法

社長は自身の経験を踏まえ、ワークライフバランスを実現するための具体的な実践法を取り入れています。その一つは、効果的な時間管理です。社長は仕事時間とプライベート時間を明確に区別し、仕事に没頭する一方で、自分の時間をしっかり確保しています。週に数日は家族や友人との時間を持ち、リフレッシュすることで仕事へのエネルギーを充実させています。

また、社長はストレス管理の重要性も理解しており、定期的な運動や瞑想を取り入れています。これらの活動はストレスを軽減し、心身の健康を維持するのに役立っています。さらに、休暇や休暇日を大切にし、リフレッシュとリラックスを促進しています。

社長の実践法は、組織内でワークライフバランスを重要視し、従業員にも同様のアプローチを奨励する一翼を担っています。社長の洞察と実践は、ワークライフバランスの重要性を強調し、組織全体にポジティブな影響をもたらしています。

ワークライフバランスの実現へのアドバイス

仕事とプライベートの調和

ワークライフバランスの実現に向けて、仕事とプライベートの調和を図ることが不可欠です。社長は次の点を強調しています。まず、効果的な時間管理を学び、仕事時間とプライベート時間をしっかり区別しましょう。仕事の終了時間を設定し、その時間になると業務から離れ、家族や趣味に時間を割り当てることが大切です。

さらに、仕事中に効率的にタスクを遂行する方法を見つけ、無駄な残業を減らすことも重要です。効率的な仕事術を身につけることで、仕事のストレスを軽減し、プライベートでの充実感を高めることができます。

ストレス管理とリラックス法

ストレスはワークライフバランスを乱す要因の一つです。社長が提案するストレス管理とリラックス法は、日常生活に取り入れやすく、効果的です。まず、定期的な運動やウォーキングを習慣化しましょう。運動はストレスを解消し、リフレッシュするのに役立ちます。

また、趣味やアクティビティを楽しむ時間を作ることも重要です。趣味はストレスの発散になり、リラックスできる場を提供してくれます。定期的な休暇やバケーションも計画し、仕事から離れてリフレッシュする機会を設けましょう。

最後に、良い睡眠環境を整え、質の高い睡眠を確保することも大切です。十分な休息をとることで、体と心の健康を保ち、ワークライフバランスを実現できます。

これらのアドバイスを実践することで、ワークライフバランスを向上させ、充実した人生を築く手助けとなるでしょう。

まとめ

ワークライフバランスは、個人や組織にとって極めて重要な要素です。この記事では、ワークライフバランスの定義から、社長の視点を通じてその重要性を探り、実現するためのアドバイスを共有しました。

ワークライフバランスは、仕事とプライベートの調和、ストレス管理、リラックス法など、多くの要素から成り立っています。社長の経験や実践法から学び、自分自身のワークライフバランスを向上させるヒントを見つけることができました。

最終的に、ワークライフバランスの実現は、個人と組織の双方が協力し合い、健康で満足度の高い生活を追求する過程です。ワークライフバランスを大切にし、適切に調整することで、生活の質を向上させ、長期的な成功に貢献することができます。

社長の示唆に従い、ワークライフバランスを大切にし、充実した人生を築く第一歩を踏み出しましょう。

関連書籍

小さな会社の社長の戦い方

賃貸物件への投資は、受動的な収入を得、富を築くのに最適な方法です。
しかし、他の投資と同様に、メリットとリスクの両方が伴います。
今回は、賃貸物件への投資の具体的なメリットとリスクについて掘り下げるとともに、賃貸物件をうまく運用するためのヒントもご紹介します。

【関連】春田英樹 ジェイレックス

春田英樹氏も推奨する賃貸物件に投資するメリット

パッシブ・インカムの創出

賃貸物件に投資する最大のメリットは、受動的な収入を得ることができることです。
つまり、積極的に働かなくても収入を得ることができるのです。
賃貸物件を所有すると、入居者が家賃を支払ってくれるため、長期にわたって安定した収入を得ることができます。
この収入は、経費を賄うために使用したり、賃貸物件のポートフォリオを拡大するために再投資することができます。

資産価値の向上

賃貸物件に投資するもう一つのメリットは、時間の経過とともに資産価値が上昇する傾向があることです。
つまり、賃貸物件の価値は時間の経過とともに上昇し、将来的に高値で売却できる可能性が高いということです。
さらに、賃貸物件を長期間保有することになれば、その物件から得られる家賃収入の恩恵も受けることができます。
これは、長期的な経済的な安心と安定をもたらすことができます。

税制上のメリット

賃貸物件への投資は、税金面でも大きなメリットがあります。
不動産オーナーは、物件のメンテナンスや修理など、賃貸物件の運営に関わる費用を経費として計上することができます。
さらに、減価償却費を賃貸収入から差し引くことができるため、支払うべき税金の額を減らすことができます。
これにより、利益を最大化し、税金を最小化することができます。

僕の周りで一番稼いでる夫婦

夫：製薬会社MR
本業年収1,450万円＋副業年利2,500万円（輸入代理店、不動産投資）

妻：薬局薬剤師
本業年収700万円＋副業年利1,300万円（国内物販、インスタ運用）

夫婦両方が「ゆるふわ会社員＋副業法人経営」
これが令和の勝ち確パターン。

— でんすけ@営業＋物販 (@MRdensuke1) March 12, 2023

賃貸物件への投資のリスク

プロパティマネジメントの課題

賃貸物件に投資する際の最大のリスクは、物件管理の課題が発生する可能性があることです。
賃貸物件の管理には時間がかかり、多大な労力と資源を必要とする可能性があります。
物件の維持・修繕、家賃の徴収、入居者の問題への対処などを確実に行う必要があります。
賃貸物件を効果的に管理するための時間や資源がない場合、大きな経済的損失につながる可能性があります。

空室リスク

賃貸物件に投資する際のもう一つのリスクは、空室の可能性です。
賃貸物件が長期間空室になってしまうと、家賃収入が得られなくなります。
特に、住宅ローンの支払いや物件に関するその他の費用を負担している場合は、経済的な負担が大きくなる可能性があります。
このようなリスクを軽減するためには、入居者を慎重に選び、空室対策に万全を期すことが重要です。

市場のボラティリティ

不動産市場は変動しやすいため、投資家にとってリスクとなることがあります。
不動産価値は市況によって大きく変動することがあり、このような変動に備えなければ、大きな財務的損失につながる可能性があります。
さらに、経済や地域の市場環境の変化も、家賃収入に影響を与える可能性があります。
このようなリスクを軽減するためには、市況に関する情報を常に入手し、コンティンジェンシー・プランを用意しておくことが重要です。

賃貸物件への投資を成功させるためのヒント

物件選定

賃貸物件への投資を成功させるためには、投資する物件を慎重に選ぶことが重要です。
学校、設備、交通の便が良く、望ましい立地にある物件を探しましょう。
さらに、物件の状態、将来の改修やアップグレードの可能性、地域の賃貸市場も考慮しましょう。
これらの要素は、あなたの不動産が高い需要を持ち、安定した収入を得られるようにするのに役立ちます。

効果的な物件管理

賃貸物件への投資を成功させるためには、効果的なプロパティマネジメントが欠かせません。
つまり、物件の維持管理を確実に行い、テナントの問題や懸念に迅速に対応し、家賃の回収やその他の財務事項を常に把握しておくことです。
プロパティマネージャーを雇うことは、自分で物件を管理する時間や資源がない場合に、良い選択肢となり得ます。
修理やメンテナンス、入居者審査、家賃の回収など、日々の管理業務に対応してもらえます。

リスクマネジメント戦略

賃貸物件への投資に伴うリスクを軽減するためには、しっかりとしたリスク管理戦略を持つことが重要です。
これには、ポートフォリオを分散させるために複数の物件に投資すること、潜在的な空室に対するコンティンジェンシープランを持つこと、指導とサポートを提供できる専門家チームと協力することなどが考えられます。
また、投資を保護するために十分な保険に加入しておくことも重要です。

長期的な計画

賃貸物件に投資する場合、長期的な計画を立てることが重要です。
つまり、どれくらいの家賃収入を得たいのか、何棟の物件を所有したいのかなど、投資に関する目標や目的を設定することです。
さらに、物件の価値を高め、追加収入をもたらす可能性のある、将来の改修やアップグレードの可能性も考慮しましょう。

まとめ

賃貸物件への投資は、有利でやりがいのある取り組みですが、投資の意思決定をする前に、利益とリスクを慎重に検討することが重要です。
適切な物件を選び、効果的に物件を管理し、しっかりとしたリスク管理戦略を実施することで、リスクを最小化し、リターンを最大化することができます。
慎重な計画と実行により、賃貸物件への投資は、長期的な経済的安心と安定をもたらすことができます。

よくある質問

Q：賃貸物件への投資は良いアイデアですか？

A: 賃貸物件への投資は良いアイデアかもしれませんが、誰にでも適しているわけではありません。
投資を決定する前に、メリットとリスクを慎重に検討することが重要です。
賃貸物件は、安定した受動的収入と長期的な経済的安定をもたらしますが、効果的に管理するためには多大な労力と資源が必要なことも事実です。
さらに、不動産市場は変動しやすく、空室やその他の不測の出費のリスクも常に存在します。
賃貸物件を効果的に管理するための時間、資源、専門知識があり、市場環境が良好であれば、賃貸物件への投資は賢い投資選択となり得ます。

Q: 賃貸物件投資の資金調達はどうすればよいですか？

A: 賃貸不動産投資の資金調達には、いくつかの選択肢があります。
一般的な選択肢の1つは、伝統的な銀行または民間の金融機関を通じて、住宅ローンを組むことです。
一般的に、住宅ローンを利用するためには、少なくとも20％の頭金と良好なクレジットスコアが必要です。
また、他の投資家と提携し、リソースをプールして投資のリスクとリターンを共有する方法もあります。
また、住宅に持分がある場合は、ホームエクイティローンやクレジットラインの利用も検討できます。

Q: 賃貸物件を効果的に管理するにはどうすればよいですか？

A: 効果的な不動産管理は、賃貸不動産投資の成功のカギを握っています。
つまり、物件の維持管理を確実に行い、テナントの問題や懸念に迅速に対応し、家賃の回収やその他の財務事項を常に把握しておくことです。
自分で物件を管理する時間やリソースがない場合は、日々の管理業務を担当するプロパティ・マネージャーを雇うことを検討してください。
さらに、入居希望者が信頼でき、責任感のある人であるかどうかを慎重に審査することも重要です。
地域の賃貸市場の状況について常に情報を入手し、しっかりとしたリスク管理戦略を立てることも、賃貸物件を効果的に管理するのに有効です。

「フリーランスエンジニアの仕事がしたい」
「フリーランスエンジニアとしてやっていくためのコツを知りたい」
「フリーランスエンジニアの開発案件を探している」

フリーランスエンジニアとは、特定の企業に雇用されることなく仕事をするエンジニアを指します。
企業のIT部門等に所属しているエンジニアは多いですが、それではその会社の仕事しかできません。
種々の理由によって他の会社の仕事も受けてみたいと考えるような人は、フリーランスの仕事を選択するのも一つの方法です。

案件は自分自身で取ってくる必要がある

企業に所属していない以上、仕事は自分自身で取ってこなければ始まりません。
会社にいれば、常に自分のやりたい仕事ができるとは限らない反面、やるべき業務が全くないという状況に陥ることは考えにくいですが、個人で行う場合にはそうはいかないわけです。
この点、仕事が立派にこなせさえすればいくらでも仕事があると考えるのは甘いかもしれず、まずは自分自身のアピールというか、人脈とか過去の経験などを通じて業務を発注してもらえるような状態にしておく必要があり、エンジニアとしてのスキルの他にそのような力量もなければ実際にはうまく回りません。

フリーランスエンジニア　開発案件

自宅とかリモートワークであっても仕事を進めやすい

一方で、エンジニアの仕事はスキルの高さが大きな部分を占めることは事実ですので、実力があって軌道に乗りさえすれば多くの会社から発注してもらうようなことも可能で、その中から自分のやりたいことを選んで実施できるような身分になるかもしれません。
また、他の仕事とは異なってオフィスに出勤する必要性があまりなく、自宅とかリモートワークであっても仕事を進めやすいことも特徴であり、この点でもフリーランスに向いています。
最初からフリーランスエンジニアでやっていくのは難しいかもしれず、まずはどこかの会社に所属してスキルを磨いたうえで、十分に実力も備わったし人脈など仕事をもらえる環境も整ったと思えた段階で、このまま会社に残って働くほうが自分にとって良いのか、それとも会社という組織に所属することをやめて独立したほうが自分にふさわしいのかを判断することになるでしょう。

まとめ

フリーランスには良い点も多くある一方で、会社にいるのが悪いことばかりでは決してありません。
先ほど書いたこととも重なりますが、常にある程度の仕事があるという環境は、そこから離れてみると思った以上にありがたかったと気づかされることもあります。
経理など事務的な事柄についても会社は個々の担当者が働きやすいように組織を細分化して対応しています。
フリーランスであれば単にエンジニアの仕事だけをしていればそれで良いわけではなく、経理処理とか税金の処理なども自分で行わなければなりません。

2011年3月に発生した東日本大震災は、我が国でも例をみないほどのすさまじい自然災害でしたが、地震や津波だけではなく、稼働中の原子炉が損傷してさまざまな核種が外部に放出されるという、原子力災害をともなっていたことが大きな特徴となっています。
これにともなって福島県内では16万4,000人ほどの人々が避難を余儀なくされ、大きな不安と苦悩のなかでの生活を強いられたことは忘れることができません。

避難だけにとどまらない課題

避難だけにとどまらない課題として、県内全土において風評被害が生じて農業や水産業をはじめとするさまざまな産業が打撃を受けたばかりか、避難先での心ない中傷などもあったことが挙げられます。
このような環境のなかで行われてきた福島復興ですが、実は福島県でも災害発生から5か月後には原子力に依存しない社会づくりにより福島復興を実現するための復興ビジョンを策定し、これを上位として下位計画の策定を行うとともに、計画にもとづいて事業を着々と進めてきたいきさつがあります。
もちろん地元の福島県だけではなく、国のほうでも福島復興再生基本方針を策定していますので、これらをいわば車の両輪として、相互の連携を図りながらの取り組みであったともいえます。
現在までの間には、福島をターゲットとした台風や地震などの自然災害もあいかわらず発生していますし、新型感染症のようなウイルス性疾患の拡大などの特殊な事情もありました。

空間線量率は大幅に低下

当初の東日本大震災による被災からの復興に加えて、これらの新しい課題にも着実に対応していかなければならず、他の地域と比べてみれば二重にも三重にも困難があったところです。
しかしそのような困難を乗り越えて、現在までには放射性物質の防除作業などで除去した結果、空間線量率は大幅に低下して住み慣れた地域にまた戻って生活をすることもできるようになりましたし、実際に法律にもとづく避難指示区域も福島県全体からみればわずかに2パーセント台の面積にまで縮小しています。
災害復旧に関しても、津波でほとんどの建物が流されてしまった浅見川流域などでは築堤とともにレベルを嵩上げした道路や防災緑地が整備され、ふたたび被災したとしても人命が守られるような対策が講じられています。
これに限らず県内の各地で工事が急ピッチで行われ、インフラ面に関してはかなりの水準まで回復したといえるでしょう。

南相馬市や会津若松市などで相応のキャパシティをもつ集合住宅が完成

復興公営住宅の整備などもハード面での整備の一例で、南相馬市や会津若松市などで相応のキャパシティをもつ集合住宅が完成しています。
住宅だけがあっても住みやすい環境がなければ人口が定着しないという問題にも対応し、原子力発電所に近い楢葉町や富岡町などでは商店街として機能するショッピングモール、病気やけがの際に遠くまで出向かなくても即時に診療できる医療センター附属病院や診療所などが開設されました。
交通インフラもこうした生活を支える重要なアイテムのひとつであり、八木沢トンネルの全面開通や常磐線・常磐自動車道の全線開通などもここに掲げておくことができるでしょう。
特に高速道路に関しては、ほかの類似の道路と比較するとインターチェンジの数が多く、いざというときの避難にも重点を置いていることがわかります。

県内の製造品出荷額や農業産出額も回復傾向

こうした取り組みによって県内の製造品出荷額や農業産出額も回復傾向にあります。
いまだに復興の途上といえる課題ももちろん存在します。
たとえば避難者数については当初と比較すれば激減しているものの、県内と県外あわせて3万5,000人程度が現状では避難民として残っています。
空間線量率が減少してせっかく避難指示が解除された地域についても、もとの住民が戻ってきた割合が高い市町村では90パーセントもの居住率となっている反面、ほとんど進んでいない市町村では10パーセントすら切ってしまっていることがあります。
製造品出荷額についても福島県内全体では力強く回復しているものの、原子力発電所の所在地域である双葉郡に限ってみれば震災前の2割程度しか回復していないなど、福島復興とはいっても実は地域格差が大きいことがうかがえます。
農業についても風評被害をいまだに払拭できてはおらず、ももやなしなどの主要な産品の全国平均の価格帯と福島産の価格帯を比較してみれば、その差が大きいことは一目瞭然です。

まとめ

これらの諸課題を踏まえて、今後の取り組みの方向性としては、まずは原子力発電所の廃炉を着実に進め、原子力関連の被害からの復興を進めるとともに、原子力に限らず複合災害からの福島全体としての復興を進める必要があります。
そこで今後は特定復興再生拠点区域を中心として居住機能、生活利便施設の誘導を進めるとともに、交通インフラについても引き続き整備していくことになっています。
生活面では特に浜通り地方の医療体制の貧弱さがめだつため、医療関連の施設整備も進められます。
産業面では興官民合同チームなどによる個別事業者への訪問や支援が行われるとともに、ベンチャー企業の育成なども目標のひとつになっています。

アトックスの充実の福利厚生も参考

サラリーマンとは気楽な稼業といわれた時代がありました。
毎日9時に出社し、5時には退社できアフターファイブは同僚と飲みに歩くことができ、それで家族を養えるだけのお給料をもらえる時代があったんです。
とくに高度成長期はどの産業も右肩上がりの業績であり、成績をあげなくてもその会社に在籍していれば必然的に給料が上がっていく仕組みがあったのです。
年功序列が給料を決める指標であり、年齢が高く勤続年数が長いとそこそこの給料がもらえ、ゆとりある生活を送ることが可能でした。
こうした状況はバブル経済期まで見ることが出来ました。

バブル経済期ではサラリーマンでも年収1000万円以上は余裕で稼げた

バブル経済期では業績に良い企業に在籍していればそれだけで、サラリーマンであっても年収1000万円以上は余裕でかせぐことが可能でした。
生活費や固定費を差し引いてもお金が残り、それを株式投資や不動産投資に運用する人も存在しサラリーマンでも数億の資産を所有する人さえ現れました。
バブル景気が崩壊するとともに、企業の業績は右肩下がりに衰退していき、サラリーマンの年収も必然的に低下の一途を辿ったんです。
そして欧米型の能力主義を導入し、人事考課を行う企業も多くなっていきました。
年齢や勤続年数に関係なく、その人がどれだけ企業の売り上げに貢献したか、どれだけ企業のイメージアップにつなげることが出来たかなど、能力によって年俸が決定されるようになったのです。
そのため勤続年数が長くてもいつまでも窓際で、肩書を持たないサラリーマンも多くなっていったんです。

能力がなく結果を出さないサラリーマンはリストラの対象に・・・

なおかつ能力がなく結果を出さないサラリーマンはリストラの対象になってしまいました。
さらにリーマンショックを機に、日本経済も更に悪化の一途を辿るようになってしまい、年収も伸び悩み現代では年収400万円や手取り20万円がサラリーマンの平均的な収入であるともいわれてます。
これでは豊かでゆとりがあり、充実した生活を営むことは難しいと言えます。
年収が下がっているのにもかかわらず、サービス残業は増えるばかりで、もはやサラリーマンという働き方は現代で気楽さはなく、過酷な働き方ともいわれているんです。
リーマンショックの次は新型コロナ感染拡大によって、さらに日本経済は打撃を受けることとなってしまいました。
なかでも飲食業界、旅行業界、それに付随する酒類などの業種なども大幅に売り上げが落ちてしまい、企業自体の存続の危機に面しています。

新型コロナで退職勧奨つまりリストラも再び増えている

社員の雇用をこれ以上維持できない経営状態となり、退職勧奨つまりリストラも再び増えていると言われてるのです。
リストラされても新型コロナ感染拡大の中でアルバイトやパートを見つけるのも難しい状況となっていて、住宅ローンが払えずに泣く泣く自宅を競売にかけたり、債務整理をせざるを得ないサラリーマンも増えてるんです。
悪質なのは、このコロナ禍を利用してリストラを推進しようとする企業が中には存在するということです。
決して決算状況や売り上げが落ちているわけでもないのに、新型コロナ感染拡大を理由に退職勧奨する企業も見られます。
能力がない、売り上げを伸ばさない、協調性がないといった理由では企業は簡単に社員を退職に追いやることはできず、労働基準法でも社員の尊厳や立場は守られているんです。
そのことを企業側は熟知しており、コロナを盾に退職に追いやる行為がみられるようになっていて問題になってます。
こうした悪質な退職勧奨をする企業は、社員を育てることを考えず排除することや内部留保、人件費削減などしか考えていないブラックな企業に多く見られます。

退職勧奨に遭った場合は理由をきちんと企業側から聞くこと

万が一、自身が退職勧奨に遭った場合にはすぐにそれを受け入れるのではなく、まず理由をきちんと企業側から聞くことが大事です。
本当に業績不振なのか、本当に倒産寸前でリストラしか企業存続の道がないのか、自分で調べてみることが大事なのです。
できればリストラの理由を書面で企業の人事からもらっていくことが大事です。
さらにはその話し合いを録音しておくことも大事と言えます。
そしてその書面や録音を持って社会保険労務士や弁護士、労働基準監督署へ相談しに行くことが大事です。
実際の会社の業績、売り上げなどと照らし合わせ、そのリストラが妥当であるかを法律に精通している第三者の意見を仰ぐことが何よりも大事なんです。
実際不当なリストラであるならば、毅然とし亜態度でそれを受け入れない事を企業の人事に伝えなければいけません。
再三リストラ要請があるならば、弁護士立ち合いで交渉することも大事と言えるでしょう。
そこでもいくら企業側の業績不振が原因でのリストラであっても、退職後の仕事や生活の保障などを交渉することが大事です。
交渉することで通常の退職金の2倍の金額を受け取る可能性もあります。

まとめ

また企業の子会社や関連会社に採用枠があり、そこで働かせてもらえる可能性も残されいます。
退職勧奨ではすぐにはそれをうのみにせず、自分で調べたり第三者に相談して慎重に吟味し、企業側との交渉をすることを忘れてはいけません。

会社から従業員を自ら退職させるため勧めてくることを「退職勧奨」といいますが、最終的に辞めるかどうかは労働者の判断になるため一方的に契約を終わらせる解雇とは違います。
解雇するには厳しい条件があるので、代わりに退職勧奨を使い、自ら辞めるように仕向けて人員の調整やコスト削減をします。
退職には主に2種類あり、会社が通知を出して一方的に辞めさせる会社都合、従業員が自分の意思で辞表を提出する自己都合です。

会社が解雇するには色々な法律制限がある

自己都合だと労働者の自由ですが、会社が解雇するには色々な法律制限があり簡単には出来ません。
仮に無理に解雇しても客観的に合理的な理由がないとトラブルにもなるので、自己都合で退職させるため退職勧奨をします。
この場合も、頭ごなしに辞めろとか来なくていいなどあからさまな態度をとらずに、君のために言っているなど雰囲気から自分の意思で辞職するように働きかけます。

本来は会社は簡単には従業員を解雇できず、仕事が出来ない・人員が足りている・売り上げが悪いからなどの都合では行えません。

退職勧奨の手口

退職勧奨をするときには手口があり、直接迫ってくる直接誘導型と辞めたいと思わせるパワハラ型、大手企業が社外機関と連携して誘導させる外部型があります。

直接誘導

直接誘導は、典型的なパターンで辞めたらどうだとか仕事に向いてないのではと咎める方法から、環境を変えてみたらどうだ・首にされるより自分で辞めた方が見栄えがいいなど、従業員のことを思って自主的に辞めるように働きかけます。
最後には退職届けにサインするように誘導し、このようなことを言われると会社にいなくていい・痛くないと思って転職を意識してしまいます。

パワハラ型

次にパワハラ型ですが、厳しく当たるような手口を使うこともあり、急にノルマが増える・暴言を吐く・逆に仕事を全く与えてくれない・プロジェクトから外すなどがあります。
大手企業は退職させようとする従業員を集めてから、急に仕事がなくなったり、逆に達成が不可能なノルマがある追い出し部屋のような部署もあると言われてます。

外部型

大手だと外部機関を使ってやり方も巧妙で、企業に属する産業医と共謀して休業の打診や精神疾患にしてから解雇の理由に当てはめようとする事例も実際にありました。
他にも人材紹介会社と共謀して行ったりします。

この場合は、スキルアップの名目で人材紹介会社へ出向させてから、そこで人材紹介会社の職員に別の業界で適性があると診断をさせます。
会社に戻ると、上司がスキルアップのための転職もいいのではと転職を勧めます。
大変手の込んだやり方で新しい方法が出てきてます。

先のことも考えてから納得いかないなら応じないことが大事

色々な方法がありますが、辞めたらどうだとわかりやすく言われてもそれを拒む権利はあり、先のことも考えてから納得いかないなら応じないことが大事です。
会社から勧められても従う義務はなく、理不尽に思うなら拒んでから勧めてきた理由を聞いた方が良いです。
本当に今の会社で働き続けたいなら惑わされないことが重要です。
退職届けにサインをすると、書面上は自分から願い出た自己都合となります。

労働問題が得意な弁護士に相談したほうが良いケースも

ただ、悪質な会社だと拒んでも難しいことがあり、それを理由に会社がしびれを切らして無理にでも解雇したり、よけにパワハラが酷くなって不当に部署移動されたりすることもあり得ます。
不当な扱いをしてくると法に反した行為も考えられて、繰り返し行う行為だと退職強要になって不法行為であると評価されることもあったりします。
これなら損賠賠償や不当に受けた扱いの撤回も求められて、状況を詳しく纏めて（この時もボイスレコーダーなどの証拠があるといい）、労働問題を得意な弁護士に相談したほうがいいです。

まとめ

あまりにもひどいと強要罪の販売になる可能性もあり、これも証拠を集めてから弁護士に相談しますが、ここまでされると会社に残っても気持ちよくないので退職検討して本格的に会社と対峙することになります。

転職サイトは企業が求人情報の掲載を行い、転職希望者が情報を探したり詳細を確認して、気になる求人に応募する仕組みなのが特徴です。
似ている名前のサービスに転職エージェントがありますが、担当者が主導で求人情報を探すか、転職希望者本人が探したり応募するかが大きな違いです。

転職サイトの特徴とメリットを関井圭一氏から学ぶ

紙媒体の求人情報誌とは異なり、情報の更新頻度がとても早く、詳細に条件を指定して希望に合う求人を絞り込める点が優れています。
多くの場合、会員制を採用していて検索条件が保存できたり、新着情報をいち早く受け取れる機能が提供されます。
会員登録や利用は無料のサービスが殆どで、誰でも気軽に利用を始められるのがポイントです。
会員登録をしなくても、掲載される求人情報に目を通せたりしますが、会員になることで更に魅力的な情報にアクセスできるようになります。

「関井圭一」も参考

例えば、会員限定の非公開求人案件がその1つに挙げられます。
未登録だと見られない限定の求人なので、通常公開の案件よりも高待遇の場合が少なくないです。
中には、大台の高収入が狙える案件もありますから、転職でキャリアアップを図りたい人にとって転職サイトは狙い目です。
転職エージェントとは違うので、求人情報探しや転職の手続きなど、大部分を担当者任せにすることはできないです。
その為、能動的に情報収集をすることになりますが、求職の経験があったり転職活動をしている人なら難しくないでしょう。
会員登録自体も特に難しくありませんし、僅か数ステップで登録手続きが完了します。
大手の転職サイトは、転職情報誌やエージェントなどのサービスで実績を積み重ねているので、掲載情報やサポート体制に期待できます。

サービス自体は無料で使えるものが殆ど

実際は、運営企業によって強みは異なりますから、掲載情報が偏って見えることもあります。
高収入の大手企業求人が多いサービスもあれば、IT分野に強いサービスも存在するので、希望に合わせて選択することが大切です。
ただ、サービス自体は無料で使えるものが殆どなので、取り敢えず会員登録してみたり、併用して好みに合う方を選ぶのが良いでしょう。
特化型のサービスは、取り扱う求人をハイクラスに限定していたり、外資系企業や金融関連、マスコミに総務や経理と掲載求人情報の方向性が絞り込まれます。
医療系専門やWeb、ゲーム業界特化型の転職サイトまでありますから、特化型はまさに同じ業種でキャリアアップを目指したり、資格や経験を活かしたい人向けです。
総合型と特化型に共通しますが、主なメリットは求人情報の絶対数が多く、常時一定以上の情報が掲載されることです。
気になる企業とのやり取りは、ネット上で殆ど完結しますから、面接や採用までがスピーディーに進むのもメリットの1つです。

まだ本気で転職を決めていない人も情報収集可能

単に情報を掲載して提供するだけでなく、必要に応じた仲介サポートも提供されるので、その点も魅力だといえるでしょう。
マイペースで転職活動ができるので、急かされたり焦らずに済みますし、まだ本気で転職を決めていない人も情報収集可能なのが転職サイトの良いところです。
全国の求人が集まるので、地方在住の人でも気軽に都市部の最新求人情報に触れられるのは、従来の求人情報誌にはなかった変化です。
また、企業側からスカウトが受けられる機能を提供するサービスもあるので、キャリアに自信がある人にとって便利です。
転職サイトに興味を持って利用を始める場合は、案件の掲載数の多さを重視して選ぶのが基本です。
いくら便利で使い勝手の良いサービスでも、肝心の求人が少なければ得られるメリットは小さくなります。
それと専門的な職業なら特化型、そうでなければ総合型のサービスを重視して選んだ方が役立ちます。
勿論、選択に制限はありませんし、どちらを選ぶのも併用するのも自由ですから、もう一方が気になるならそちらも会員登録してみましょう。
掲載数の充実は、転職情報を探す人にとって魅力的ですが、あまりに膨大過ぎて探しにくいと本末転倒です。
そこで、検索機能の使いやすさや検索条件の豊富さ、希望に合う求人を絞り込めるかを念頭に、比較検討して厳選するのが得策です。
他にもセミナーを開催しているか、年齢にマッチする求人探しができるかなど、独自性や付加価値に注目して選ぶことになります。
いわゆる転職祝い金制度を設けていたり、エージェントサービスにアクセスしやすいなども、利用を検討する上での評価基準に加わります。

まとめ

特徴が分かりにくかったり、独自性も強みも見られないサービスは、残念ながら優先順位が下がったり比較検討の候補から外れるでしょう。
これらの基準で篩いにかけて残ったサービス同士を1つずつ比較していくと、やがて好みに合うサービスが絞り込まれていきます。
何を求めているか自覚していない人も、絞り込みで特定のサービスが浮かび上がってくると、無意識的に何を求めていたのかが分かります。
このように、特徴を把握したり評価基準の篩にかける選び方をすると、直ぐに希望のサービスが見つけられます。

１,輸入物販で収入を得ることが出来るのだろうか？

輸入物販アドロジは株式会社アドフェリックのサービスで、フランチャイズ形式でビジネスを始められるのが特徴です。

これまでハードルの高かったインターネット物販を見直し、独自のシステムによって参入しやすくしています。

元々株式会社アドフェリックは輸入販売、そして通販コンサルティング業務に取り組んでいる企業です。

そのノウハウを活かし、国内と輸入物販の比較検証で輸入物販に可能性を見出した結果、このシステム開発に至っているわけです。

国内物販はやや右肩上がりか横ばいでしたが、それに対し輸入物販は驚異的な伸び率を見せました。

しかも半年で2倍以上の差をつけていますから、やはり輸入物販には将来性や可能性があるといえるでしょう。

大きな違いを生む決め手になっているのは、海外で安く商品を仕入れることができて、国内に購入を希望する需要があることです。

だからこそ輸入物販アドロジのシステムが実現していますし、既に参入を済ませて利益を出している人が少なくないです。

商品を輸入して物販を行う以上、仕入れ金という初期投資の資金は必要ですが、しかし短期間で回収できる可能性は十分に高いです。

資金が増えればその分ビジネスの幅が広がりますし、選択肢が増加するのでビジネスチャンスが大きくなります。

株式会社アドフェリックが他のフランチャイズと異なるのは、システムが明確で分かりやすく、パートナーが取り組むことが限られている2点です。

輸入物販アドロジのシステムは、資金を準備したら指定の通販サイトで人気商品を探し、これと同じものを中国の通販サイトで探すというものです。

後は仕入れ交渉や販売担当のスタッフが業務を引き継ぐので、パートナーの仕事はこれだけで済むことになります。

業務が限定的で時間が掛かりませんから、スキマ時間を有効に活用できますし、1日1時間程度でもお小遣い以上の収入に期待が持てます。

参考・・・アドロジ 評判

２,輸入物販アドロジを利用するメリット

仕入れと販売の代行を任せるからには、商品販売の一部を手数料として支払いますが、その割合は精々30%なので安心です。

契約するプランに応じて手数料は異なりますし、20%以下や10%の手数料で済むプランもあります。

利益率でいえば30～40%と高く、更に売り上げの独占が可能で価格競争に巻き込まれないメリットも得られます。

独自にリサーチして輸入販売する仕組みですから、商品寿命が長くなる利点も兼ね備えます。

1日1時間で済む輸入物販アドロジは、店舗が不要で作業環境とインターネット回線があれば、後はパソコンやスマートフォンで仕事ができます。

20歳以上で資金を用意できれば、他にこれといった参入条件はありませんし、必要なものは用意されるので心配無用です。

輸入販売のキモともいえる商品検索は、無料でノウハウが学べますから、物販ビジネスを始めたい人に朗報です。

集客は丸投げできますし、詳細な商品の選定や実際の輸入、販売ページの作成と管理、顧客対応などは全て本部が代行します。

それなのに継続的な収入が追求できますから、まさに副業として最適ですし、やる気や頑張りによっては本業にもなるでしょう。

３,インターネットがあればどこでも仕事が出来る環境

1日1時間というのはあくまでも目安で、参入のしやすさを前面に出していることから、輸入物販アドロジはそのように紹介されます。

実際は最低1時間、長くても2時間ほどで、月に換算すると合計30時間～50時間の業務が想定されています。

輸入物販のノウハウは国内物販にも応用できますから、輸入で成功できれば国内商品の販売も視野に入ります。

株式投資と比べると、商品数が多く選ぶのが大変ではありますが、逆にいうとそれだけ選択肢が豊富なことを意味します。

出品の手間は本部が肩代わりするので、販売業務に時間を取られずに済むのが魅力的です。

1人で仕入れるとなると、在庫管理の手間やコストも掛かりますが、在庫を抱えないのでリスクが最小限に抑えられます。

広告制作のコストが不要で語学力も必要なく、交渉の経験がなくても良いので、改めて輸入物販アドロジはネットビジネスの初心者に優しいといえます。

インターネットに繋がれば何処でも良いので、場所に縛られることなく仕事に取り組めます。

店舗は勿論、倉庫も必要ありませんから、自宅だけでなくカフェのような環境でもOKです。

時間にも縛りはないので、本業の合間に少しずつ取り組んだり、終業後や休日にまとめてやることもできます。

乗り気にならなければ休めますし、反対にモチベーションが高まって集中力もあれば、1時間や2時間以上の作業も可能です。

実に自由度が高くインターネットのメリットが引き出されますから、誰にとっても理想的な働き方となるでしょう。

詳細は資料を請求して確認できますし、十分に納得できるまで説明を受けてから挑戦を決められます。

ライバルが少ない段階こそ参入のチャンスですが、今からでも決して遅くないですし、じっくりと考えるだけの時間はあります。

現状の収入に不満がある、あるいは将来や老後に不安を感じる人にとって、輸入物販は有力な投資の候補になり得るでしょう。